ניהול בתנאי אי ודאות

כדי לתפקד בצורה מיטבית, בני אדם זקוקים לתחושת יציבות וביטחון, לתחושת שייכות, ערך ומשמעות ולשגרה קבועה שתעניק לנו תחושת מסוגלות והישג. שינויים תכופים, דינמיות גבוהה, תחושה שהקלפים נטרפים שוב ושוב – זוהי המציאות היום יומית שאנחנו חיים בה בכל מעגלי החיים: משפחה, חברה ועבודה. הקורונה מוכיחה לנו שאי ודאות היא חלק בלתי נפרד מחיינו, והיא כאן כדי להישאר.
* איך להניע עובדים.ות לעשייה יצירתית ולמחויבות, כשקשה כל כך לנבא את המחר?
* כיצד נסייע ליצור תחושת שייכות ומשמעות לצד יעדים ודרישות משתנים ללא הרף?
תשובות לכל אלו ועוד תוכלו למצוא בפוסטים הבאים, בהרצאות ובסדנאות בנושא.
 

מה השאלה? עכשיו זה הזמן לשאול!

בתקופה המטלטלת בה אנו חיים אנחנו מחפשים ודאות, בהירות, כיוון ודרך. במציאות מתמשכת של VUCA ושל BANI (הסבר קצר ובהיר …...

ארבעה כלים לניהול בתנאי אי ודאות, כלי שלישי – ליזום תקשורת

כולנו חווינו את שגרת הקורונה. מה זה אומר? זה אומר שזו לא שגרה אבל גם לא חירום… חווינו "שגרת חירום" …...
תקופת הקורונה תמונה

ארבעה כלים לניהול בתנאי אי ודאות, כלי שני – איזון רגשי

כולנו חווינו את שגרת הקורונה. מה זה אומר? זה אומר שזו לא שגרה אבל גם לא חירום… חווינו "שגרת חירום" שמשמעותה …...
תקופת הקורונה תמונה

ארבעה כלים לניהול בתנאי אי ודאות, כלי ראשון – נוכחות ודוגמא אישית

כולנו חווינו את שגרת הקורונה. מה זה אומר? זה אומר שזו לא שגרה אבל גם לא חירום… חווינו "שגרת חירום" שמשמעותה …...
תקופת הקורונה תמונה

ארבעה כלים לניהול בתנאי אי ודאות, כלי רביעי – התאמת שגרות עבודה

כולנו חווינו שגרת הקורונה. מה זה אומר? זה אומר שזו לא שגרה אבל גם לא חירום… חווינו "שגרת חירום" שמשמעותה לנהל …...
תקופת הקורונה תמונה

שגרת חירום – יש דבר כזה

כששמעתי לאחרונה את המושג הזה, נותרתי עם פה פתוח. חשבתי שזה מושג שבוגד בעצמו , הגדרה שטבע ארז עמירן בנושא …...
כאוס תמונה

ניהול בתנאי אי ודאות- איך עושים את זה?

הבעיה היא לא נגיף הקורונה. גם לא הבידוד. ואפילו לא האיסור על התקהלות. הבעיה היא אי הודאות. ההתמודדות עם הנגיף …...

"למי יש מטען?" זה הזמן להיטען באנרגיות

כולנו רגילים לחפש מטען (או שקע חשמלי) עבור הטלפון הנייד שלנו. מתי לאחרונה בדקנו מה מטעין אותנו באנרגיות?!? כבר יותר …...
למי יש מטען תמונה
Load More