רוצים לקלוט עובד חדש לארגון בצורה מהירה ואפקטיבית? כך שילמד את העבודה, יעבור מבחן הסמכה וגם ישתלב חברתית? אתם צריכים מערך חניכה ארגוני!
תהליך החניכה מהווה כלי ארגוני לקליטה והכשרה אפקטיביות של עובדים חדשים ומביא ערך לעובדים החדשים, לחונכים ולארגון כולו:
הקמת מערך חניכה- מה זה כולל?
השלבים הראשונים של רתימת מנהלים בכירים, הכשרה למנהלי ביניים והגדרת תפקיד החונך בארגון מתבצעים בשיתוף פעולה מלא עם הצוות הפנים ארגוני- משאבי אנוש, פיתוח ארגוני, הדרכה ולמידה. מינוי החונכים מתבצע על ידי מנהלים בארגון על פי הגדרת התפקיד. לאחר הקורס- שמתואר להלן- מוצע להטמיע את המערך בארגון להמשיך לשמר את החונכים כקבוצה משמעותית בארגון.
קורס הכשרת חונכים
מטרות:
1. גיבוש תפיסת תפקיד החונך המותאמת לדרישות החניכה כיום ומתן כלים לחניכה על ידי:
- הכרת המושג חניכה ותפקיד החונך בקליטת העובד החדש
- רכישת עקרונות למידה ושיטות חניכה
- בנייה ו/או התאמה של תכנית החניכה
- הקניית מיומנויות חניכה ומיומנויות משוב בסיסיות
2. גיבוש קבוצת החונכים כקבוצת עמיתים לומדת
מתכונת:
ההכשרה המוצעת בנויה מ- 3 ימי הדרכה מלאים- התכנים ואורך הקורס מותאמים לצרכי הארגון ולגודל הקבוצה. הלמידה בקורס הינה למידה התנסותית וחווייתית, המשלבת מגוון שיטות למידה ותרגול.
- מפגש ראשון – תפיסת תפקיד חונך, מודל "מעגל החניכה" ולמידת עקרונות הלמידה
- מפגש שני – בניית תוכנית החניכה ותרגול שיטות חניכה
- מפגש שלישי – מיומנות מתן משוב וקשר עם מנהלים
"הלמידה היא גילוי הדברים שאתה כבר יודע, בעשייה אתה מראה שאתה יודע אותם."
ריצ'ארד באך, סופר אמריקאי, מתוך הספר "תעתועים"