עבודת ממשקים היא אולי המיומנות הניהולית המורכבת והרלוונטית ביותר בימינו בארגונים השטוחים, לצד ניהול מטריציוני וגלובלי. נוכל לשפר את עבודת הממשקים בין 2 יחידות בארגון או להוביל שינוי של התרבות הארגונית בעבודת ממשקים.
* מודל סדור של 'שירות פנים ארגוני' הכולל ידע, תפיסות והתנהגויות
* עבודה עם כל הדרגים בארגון להטמעת שפה חדשה
* פתרון קונפליקטים ושינוי שיטות עבודה בממשק
שותפויות מתייחסות לקשרים של הארגון עם גופים חיצוניים. מתי מתאים ליצור שותפות? מי השחקנים הרלוונטיים ואיך רותמים אותם? כיצד בונים שותפות ואיך משמרים אותה לאורך זמן? בתהליך משותף של בניית שותפות ניתן מענה לשאלות אלה ואחרות וניישם אותן הלכה למעשה.
מאמרים בתחום ממשקים פנים ארגוניים ושותפויות